学校召开2018年内部控制建设工作培训会
会上,余孝其强调内部控制是理清关系、防范风险的重要手段。他指出,学校高度重视此项工作,多次讨论修改《实施意见》,完善了学校内部控制建设组织体系,细化了工作流程和任务分工,相关部门要认真学习、领会精神,将内部控制建设工作开展好。 李传林从为什么要做内部控制、内部控制的内涵、风险的分类及防范措施三个方面进行了详细的阐述。他强调内部控制建设是规范管理、防范风险的有效手段,要求各部门要充分认识其重要性,严格按照任务分工和时间节点开展工作,不搞形式主义,将内部控制建设工作真正落到实处。 蕴成公司负责人陈建西作了西华大学内部控制建设项目启动培训。她介绍了国家、四川省行政事业单位内部控制建设的文件要求、进度规划、发展现状及趋势,以及西华大学开展内部控制建设项目的背景,并结合《实施意见》详细讲解了建设流程、学校和公司的任务分工。最后,她对即将开展的内控风险评估工作作了简单的介绍,主要包括内控风险评估的范围、工作流程和风险调研表的填制要求等。蕴成公司负责人陈建西作内部控制建设项目启动培训 据悉,学校成立了内控领导小组、建设工作组和监督评价组,计划用3年左右的时间,基本构建起学校的内部控制体系,第一轮建设周期为2018年10月-2019年12月。
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